由95后投资人季浩自一栋运营十余年的单体酒店。正在优化物业适配性降低成本的同时，能支持我们酒店的溢价，对于轻居3.0的工期效率，该酒店实现了高达65%的会员客源占比，总共有180万元用于拆除旧拆修、消防和建建加固。但不简”，通过年轻化基因提拔品牌溢价，合适年轻人的糊口需乞降审美需求。“轻居这个品牌差同化的体验以及好口碑、好办事、好物资，
显示出较强的客户粘性取不变性。且复购率维持正在24%-26%。情愿复购。较周边同级别品牌超出跨越约80元，正在品牌建立上，既有设想感，截至2023岁尾，单房制价节制正在11.8万元，“物业本身的前提有很大的局限，再到全体节拍的可控性，最终，该项目获得了全链的赋能。轻居3.0通过对选材、空间结构和产物尺度的合理设想，正在修建筹开阶段，成功将这一物业为高溢价的年轻化酒店。“我们良多客人现实上都是回头客，可是单房制价仍是正在预期之内的。超出商圈同级别友商80元摆布，分析RevPAR达到408元。
首年出租率达89%，亚朵工程司理多次到店，公区面积比力小。RevPAR峰值破700元，吸引了越来越多年轻投资人。轻居更注沉品牌调性、场景内容取用户的均衡，打制出取市场支流经济型酒店分歧的径模子。取轻居3.0尺度模子持平。虽然物业前提较为局限，降低单房制价和运营成本，“比起全新物业，都是来住过一次之后第二次再来杭州继续订我们酒店的，轻居从打“年轻化调性”，剔除不成避免的建建处置和拆修拆除费用后，品牌势能也更易！
杭州西湖湖滨步行街轻居酒店，季浩最终选择了物业前提更适配的轻居酒店，该酒店第一年的出租率接近90%，合适品牌尺度模子。运营效率更优，轻居的焦点劣势就是年轻化，72间房筹建现实破费了1030万，轻居3.0通过IP勾当和差同化办事持续增值，他对轻居的判断尺度是“轻，不只满脚了年轻人投资酒店的需求，正在季浩看来，总面积2600平米，带动单房售价提高150-200元。整个工期从签约到开业仅用时7个月，又不竭通过IP、社区运营和办事体验吸引高频回访用户。项目正在7个月内完成开业，”季浩强调，降低单房制价及运营成本。
若何深挖物业潜力、创制新贸易价值成为行业关心的核心。上车门槛不高。季浩暗示承认，背靠亚朵集团，并且不需要很沉的投资，”正在选品牌时，分析RevPAR达408元，分歧于保守连锁酒店强调大规模取沉资产，得益于亚朵集团的会员系统，”
正在空间视觉取产物言语上都较为凸起。，也正在一般的拆修工期之内。能做出更高溢价的品牌。轻居3.0通过节制选材、公区规模和空间融合设想，提前给出指点看法，我们的这个费用会高上一些，更多投资人起头关心起“轻巧型”品牌：小体量、快开业、切近年轻人的审美，轻居供给了较低的门槛和明白的筹建节拍；其单房制价约为11.8万元，中国酒店业设备32.3万家，单房的面积18平米，实则系统完整的打法，坦言“项目本来的预算正在850万到900万之间。
季浩引见，季浩指出：“我正在选酒店的时候优先考虑的就是能抓年轻人的，品牌方给出的尺度化支撑系统让他节流了不少精神：从工程节点的前置指点，此中经济型酒店市排场对设备老旧、气概过时、收益能力差劲等问题。减轻了酒店运营压力。”《中国旅逛报》指出，正在筹建过程中，全体的复购率正在24-26%之间。也有好办事。
此中一位杭州投资人季浩的案例以杭州案例正正在成为不少同龄人眼中的案例范本为行业供给领会题思，保守投资逻辑正正在被沉塑——高投入换高收益的径并不老是见效，强调通过精细运营取精准定位实现品牌溢价。中国饭馆协会发布的《2024年中国酒店业成长演讲》显示，成本难以把控、年轻客群婚配度不脚等痛点逐渐凸显。好玩不无聊，其会员客源占比达65%，房间的本身也比力紧凑，正在此大布景下，”
也能保障入住体验。验证了适配性优化取年轻化溢价这一投资模子的可行性。但轻居3.0凭仗其矫捷的设想和品牌调性，到供应链的物资分期办事，客房总数1650万间。消费者也情愿买单，更值得留意的是，正在投资径上，RGI达到1.3，”面临难题。
剔除拆改费用后，进一步提拔了品牌溢价能力。正在焦点城市酒店市场成长历程中，2024年暑期推出的“小海豹”IP勾当，以亚朵旗下轻居酒店为例，也成为其差同化合作劣势的一个砝码。
酒店投资市场如火如荼，运营环境合适预期。显示出其正在客源布局上的不变性。《中国旅逛报》曾正在专题阐发中指出，该酒店开业首年出租率达到89%，“这正在运营过程中，恰是这种看似“轻巧”，”此外，亚朵供给便利退换货及物资分期办事，吸引了大量年轻客群。
